為總結(jié)了解各單位重點項目進(jìn)展情況，分析和解決項目存在的中梗阻問題，推動項目按既定目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)實施。9月29日上午，交發(fā)集團(tuán)在滕州客運換乘中心2號會議室組織召開高質(zhì)量發(fā)展項目匯報會。集團(tuán)班子成員，集團(tuán)總部中層以上干部，各子公司主要負(fù)責(zé)人，各項目專班負(fù)責(zé)人和職工代表參加了會議。

會上，各項目專班負(fù)責(zé)人依次匯報項目進(jìn)展情況。測評打分人員結(jié)合各項目專班匯報情況進(jìn)行了綜合打分。上次排名后兩位的兩家單位主要負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)黨委書記、董事長孫卓安結(jié)合各項目進(jìn)展情況作了點評分析，提出了集團(tuán)發(fā)展利好形勢和重點任務(wù)，并圍繞下步工作提出要求。他指出，重點項目工作開展以來各單位高度重視，計劃措施明確，取得了顯著成績和突破，但也存在進(jìn)度不均衡、收入不明顯、專班工作開展不專業(yè)不專研、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型力度不足，目標(biāo)任務(wù)不清晰等問題不足。希望各單位把重點工程項目建設(shè)擺在突出位置，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，上下聯(lián)動、形成合力，緊盯年度目標(biāo)，緊盯時間節(jié)點，細(xì)化任務(wù)分解，強(qiáng)化調(diào)度推進(jìn)，針對性解決突出問題、打通堵點難點，積極破解項目建設(shè)瓶頸，高效推進(jìn)項目建設(shè)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何洪強(qiáng)主持會議。要求各單位增強(qiáng)做好項目攻堅的責(zé)任感和緊迫感，思想認(rèn)識再提升、責(zé)任落實再聚焦、跟蹤問效再發(fā)力，對項目“目標(biāo)、責(zé)任、時限、措施”等具體任務(wù)，進(jìn)行再復(fù)盤、再研究，再明確，推動各項任務(wù)高效推進(jìn)，確保如期實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。